7月15日(水)相続アドバイザｰ養成講座の第18講座が行なわれました。
題目／「財産診断と相続コンサル事例」
講師／福田郁雄氏（㈱福田財産コンサル)

相続対策を一言であらわすと、
「不良資産」から「優良資産」への組み替え。
そして大切なのは
「クライアントに気付いてもらうこと」
気付いてもらうため、長年積み重ねてきたノウハウは貴重です。

気付いてもらい、クライアントが実行を決断すると、
クライアントの悩みは晴れます。
しかし、その瞬間から福田氏の肩に責任がずっしりかかります。

福田氏が目指す方向が事例からよくわかります。
通常同じ方向を向かない、3つの相続対策（分割・納税・節税）を実践されています。
クライアントの利益を最優先し実践されている福田氏ならではのお話でした。

ありがとうございます。

お客様が来てくれるお店にするコツ。

先ずは自分が、
また来てもらいたいお客さんになるの。

すると自分の店にも、
また来てもらいたいお客さんが、
いっぱい集まるようになるから。

それが本物の商人だよ。

斎藤ひとりさんのお話です。
「なるほど」と思えます。

「いい反省」とは、
解決策を見つけるためにする反省。

「悪い反省」とは、
原因を追求するためにする反省。

原因を追究していたら自分を否定しなければなりません。
解決策を追及すれば失敗が糧になります。

いい反省をしていきたいですね。

7月8日(水)相続アドバイザｰ養成講座の第17講座が行なわれました。
題目／「相続と事業承継をめぐる問題点」
講師／斎藤紀明氏（㈱東京アプレイザル)

時価が不透明な「株」。
ゆえに分割が難しい。
そして、その「株」を集中させなければ事業承継は破たんしかねません。
このようなやっかいな財産であるが故に、相続対策が重要になります。

事業承継で学ぶことは膨大にあります。
とても2時間で学べません。
この2時間で斎藤氏が伝えたかったことは、相続の視点で事業承継を見ることの大切さです。

継続性が求められる企業、しかしオーナーには必ず死が訪れます。
ここをしっかり考えている中小企業のオーナーは少ないようです。
そこに相続アドバイザーの役割が求められます。

事業承継問題の全体像を感じられる有意義な講座でした。
ありがとうございます。

一流を見る
一流を知る

今日届いたレポートに書かれていた言葉です。
一流を本物と読み替えてもよいと思います。

女優の方がセリフで
「曲者」
を
「マガリモノ」
と何度も言ってしまったという笑い話。

読み方がわからなく、恥をかくことも。
そこが日本語の情緒あるところかもしれません。

「兎に角」
を
「ウサギにツノ」
と呼んで爆笑したことを思い出します。

いかに苦痛な人生であろうとも、
「生」を与えられたということほど大なる恩恵はこの地上にはない。
そしてこの点をハッキリと知らすのが、
真の宗教というものであろう。

森信三先生の一日一語より

そうなんですね。
宗教とは感謝なんですね。